Entdecken Sie maßgeschneiderte Effizienz und messbare Ersparnisse.
Hier erfahren Sie die entscheidenden Vorteile der digitalen Kostenoptimierung und wie sie Ihre Prozesse nachhaltig verbessert.
Prozessoptimierung
Verbessern Sie Ihre Prozesse, um Zeit und Kosten nachhaltig zu reduzieren.
Klare Rollen, Entscheidungen und Abläufe sind die Grundlage für eine nachhaltige Digitalisierung. Sie schaffen ein einheitliches Verständnis, welche Daten im Prozess wann und für wen gebraucht werden.
Wichtige Entscheidungen können auf Grundlage nachvollziehbarer Kriterien und Daten getroffen werden. Daten werden integriert, um zum richtigen Zeitpunkt Ihre Entscheidungen zu unterstützen.
Materialflussoptimierung
Optimieren Sie Ihre Materialflüsse, um Verschwendung zu reduzieren und Ressourcen gezielt einzusetzen.
Simulieren und optimieren Sie Ihre Materialflüsse in der Produktion oder auf der Baustelle, um Engpässe oder Fehlerquellen frühzeitig zu erkennen und zu beheben. Der Einsatz von Ressourcen und Personal kann dabei optimiert und Bedarfsspitzen geglättet werden. Bei der Optimierung steht das Zusammenspiel zwischen Mensch, Materialien und Maschinen im Mittelpunkt.
Materialflüsse können vor dem Bau oder der Erweiterung neuer Lager- und Produktionsflächen optimiert werden, als auch in Echtzeit im laufenden Betrieb.
Nachhaltige Kostensenkungen
Reduzieren Sie dauerhaft Kosten durch gezielte digitale Strategien, die Effizienz und Qualität steigern.
Gerne erstellen wir Strategien und Roadmaps für Ihre Kostensenkungen, um mit einer sinnvollen Reihenfolge von Projekten früh Nutzen aus der Techologie zu heben.
Wenn Sie sich entscheiden, auf bestimmte Technologien wie Digitaler Zwilling, Künstliche Intelligenz oder Metaverse setzen möchten, beraten wir gerne bzgl. Kompetenzaufbau.
Wir unterstützen Sie auch bei der Umsetzung von Lean-Projekten. Bei Bedarf helfen wir bei Auswahl und Einführung einer Lean Platform zur Verwaltung Ihrer Lean-Initiativen.
Wir unterstützen folgende Ansätze und Technologien.
KI-gestützte Entscheidungsfindung
Setzen Sie auf intelligente Algorithmen, die komplexe Zusammenhänge analysieren und optimale Lösungen für Ihre Informations- und Materialflüsse liefern.
Wir beraten Sie über die verschiedenen Ansätze und deren Einsatzgebiet und unterstützen Sie dabei, diese zielführend einzusetzen.
Wir unterstützen beim Training von KI-Modellen durch präzise Ermittlung und Dokumentation von Domänenwissen, Prozessbeschreibungen und Anbindung von Trainingsdaten.
Digitale Zwillinge und Metaverse
Wir beraten Sie über den für Sie besten Ansatz zur Entwicklung von Digitalen Zwillingen inklusive der Auswahl geeigneter Standards und Lösungen.
Wir bieten umfangreiche Erfahrungen mit Lösungen im Bereich NVIDIA Omniverse, Anbindung von Echtzeitdaten (Maschinen und Roboter), 3DExperience (CATIA Magic, DELMIA Apriso, DELMIA APS) von Dassault Systèmes.
Mathematische Optimierung und Simulation
Reduzieren Sie dauerhaft Kosten durch gezielte digitale Strategien, die Effizienz und Qualität steigern sowie konkreten Projekten.
Dienstleistungen reichen von Ideenfindung und Strategieerstellung zu Konzepterstellung inklusive Modellbildung, Datenanalyse und Definition von Schnittstellen zu Solvern. Wir definieren geeignete Algorithmen und wählen passende Simulations- und Optimierungsverfahren für Sie sowie Lösungen, die diese umsetzen.
Unser Vorgehen im Überblick
Dieser Abschnitt zeigt Ihnen klar und verständlich, wie Sie mit unserer digitalen Kostenoptimierung starten und dauerhaft von effizienteren Prozessen profitieren.
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Schritt Eins: Analyse
Zuerst erfassen wir Ihre bestehenden Informations- und Materialflüsse, um Einsparpotenziale und weitere Optimierungsmöglichkeiten gezielt zu identifizieren.
Dazu inspirieren wir Sie mit Beispielen aus verschiedenen Domänen, die in der Regel dazu führen, dass erste einfach umzusetzende Einsparpotentiale erkannt werden.
Wir arbeiten wertbasiert. Wir analysieren Ihre Geschäftsziele und arbeiten mit Ihren Fach- und Finanzexperten zusammen, um die größten Chancen zu ermitteln.
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Schritt Zwei: Lösungsarchitektur
Anschließend wählen wir geeignete Lösungen, um Prozesse präzise zu verbessern und Kosten zu senken.
Hier übernehmen wir gerne die Rolle des Product Owners und leiten die Umsetzung mit unserem Fachwissen. Wir definieren die Systemanforderungen mit Ihrem Team und erstellen eine Lösungsarchitektur.
Bei Bedarf ermitelln wir potentielle Lieferanten und machen eine Kosten-Nutzen-Analyse, um die für Sie passende Lösung und Lieferanten zu finden.
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Schritt Drei: Umsetzung
Zum Abschluss begleiten wir Sie bei der Implementierung und Einführung der Maßnahmen und sichern so nachhaltige Effizienzsteigerungen und Qualitätsverbesserungen.
Bei der Implementierung stellen wir sicher, dass die Anforderungen eingehalten werden und Ihr Team sinnvoll eingebunden wird. Bei der Einführung unterstützen wir gerne mit Change Management.
Bei Bedarf unterstützen wir Sie durch Gestaltung und Umsetzung passender Forschungsprojekten.
Erfolgserlebnisse
Reale anonymisierte Projekte, die unterschiedliche Ansätze zeigen, Kosten zu sparen.
Großbauprojekte schneller liefern.
Optimierte Prozesse zusammen mit einem exzellenten Team führten dazu, dass ein Großbauprojekt vor dem geplanten Termin fertig wurde.
Die Prozesse stellten sicher, dass zu jeder Projektphase alle wesentlichen Informationen zu dem aktuellen Bauabschnitt vorhanden waren oder das Fehlen bekannt war. Es gab feste Meilensteine mit klaren Entscheidungsrichtlinien und Verantwortlichkeiten für alle Bauabschnitte.
Produktion transparent machen – Konsequenzen bei Störungen des Produktionsfortschrittes berechnen.
Ein Digitaler Zwilling sammelt Daten aus der Produktion und stellt diese in Echtzeitdashboards zur Verfügung. Im Hintergrund läuft eine Optimierung, die Vorhersagen über den Produktionsfortschritt trifft und bei Abweichungen vom Produktionsplan informiert.
Der Servicelevel wurde deutlich erhöht und die mentale Belastung der Produktionsleitung verringert – statt ständig Feuer zu löschen bleibt Zeit für grundsätzliche Verbesserungen.
Dies war ein Horizon 2020 Forschungsprojekt an einer Frabrik für vorproduzierte Bauteile.
Optimierte Zusammenarbeit Mensch und autonomes Transportfahrzeug.
In einem großen Warenhaus arbeiten Menschen und autonome Transportfahrzeuge zusammen.
Durch simulierte Experimente wurden die Trailer-Verweildauer, der Platzbedarf und der Personalbedarf reduziert.
Kosten senken durch Produktionsplanung.
In ca. 10 Projekten führte die Einführung von Produktionsplanungssoftware für Pharma- und Chemieunternehmen sowie der Geränkeindustrie zu einer wesentlichen Reduktion von Rüst- und Reinigungskosten, einer Verbesserung der Liefertreue und weiteren Kosteneinsparungen. Die Transparenz wird erhöht und wichtiges Planungswissen verfügbar gemacht.